整理解雇（リストラ）をする際の注意点

１．整理解雇（リストラ）

会社の経営が厳しいときに、経営判断として整理解雇（リストラ）を検討しなければならない場面もあるかと思います。その際に、整理解雇が無効とならないようにするためには、会社としてどのような点に注意しなければならないのでしょうか。

 

２．整理解雇の４要素

整理解雇をするにあたり必要な要件として、次の４要素があります。

①人員削減の必要性

②解雇回避努力

③人選の合理性

④従業員等への説明

では、具体的にどのような手順で対応していけばよいのでしょうか。

 

３．実際の対応手順・方法

（１）リストラ計画の目的を定める

まず、何のために整理解雇（リストラ）をするのか、リストラ計画の目的をはっきりと定めてください。目的が定まらないと、その後の経費削減額の算定や人員削減の人数が分からず、適切な計画をたてることができません。

（２）解雇回避努力を尽くす

役員報酬・賃金カット・工場売却等、やれることはすべてやってください。さらに、できるだけ整理解雇をしないですむように、希望退職の募集⇒退職勧奨⇒整理解雇の順で行っていきます。特に、希望退職の募集は必須です。希望退職の募集の方法は別の機会に説明させていただきます。

（３）その他

次に、①人員削減の必要性（何名の人員削減が必要か）、③人選の合理性を検討していきます。それと並行して、④従業員等への説明は常に適宜行うようにしてください。

解雇問題についてお困りの方は、ぜひ一度労務問題に詳しい弁護士にご相談ください。